淮安交運（集團）有限公司前身為始建于1951年7月的清江搬運公司，2005年11月改制為民有民營性質企業“淮安交通汽運有限公司”，是一家以道路貨運為主，同時兼營專業市場、商業地產租賃、物業管理、幼兒教育、醫療、美容等多元化發展的集團公司。

作為非公基層黨組織，公司黨委堅持”圍繞中心、服務大局，對標先進、爭創一流”的方針，有效促進了企業穩步高質量發展。

一、強化組織建設，創新黨建工作方式

強化基層組織建設。黨委定期召開黨建工作會議，并指導各黨支部完善組織生活制度，規范“三會一課”、主題黨日等黨內政治生活。加強黨員教育管理，嚴格發展黨員程序，提高黨員隊伍素質。注重培養選拔優秀年輕干部，為黨組織注入新鮮血液，近三年新發展8名黨員，均為企業中層管理人員及業務骨干。為了讓黨組織運轉得更好、跑得更快，黨委于今年再次升級改造危貨黨支部陣地，黨委陣地中增設戶外小品、職工浴室，為廣大黨員提供了良好的活動和學習場所，增強黨組織凝聚力和戰斗力，提升黨員的歸屬感和榮譽感。

創新黨建工作方式。積極探索黨建工作新思路、新方法，探索出抓黨建“365”工作路徑，構建“三平臺、六機制、五服務”。先后構建《淮安交運之聲》文化陣地平臺、黨員微信群平臺、有特色團建平臺三大平臺；建立雙指導員機制、“線上+線下”學習機制、“雙向培養”培養黨員機制、黨建工作與企業經營管理緊密融合機制、直訴機制、黨建融團建機制；提供積極響應訴求、提供政策咨詢、擴展經營效益、提升技能培訓、開展扶困慰問五項服務，將黨建工作滲透到業務工作的各個環節。

二、發揮四個作用，提升黨建工作成效

先鋒模范作用。一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。2019年末，新冠疫情爆發，危貨黨支部組織車隊馳援武漢；出租黨支部的黨員先鋒車隊十幾年如一日參加“愛心送考”；百富市場的黨員服務隊，十余年堅持免費為經營戶維修水電、下水道、修剪花草；2022年，公司新籌建潤淮市場，所有黨員干部6個月沒有休息日，有時工作超過12小時，助力市場于元旦順利運營。黨員同志立足崗位，主動作為，發揮先鋒模范作用，推動企業黨組織建設與企業經營互促共進。

發展賦能作用。一是人才賦能，通過“把黨員培養成骨干，把業務骨干培養成黨員”雙向培養機制為企業儲備人才，近五年中，就有十余名黨員走上中高層管理崗位。二是工作賦能，黨委參與企業重大經營事項，重大決策中，將黨建工作與企業生產經營深度融合，把企業面臨的焦點、熱點和難點作為黨建工作的發力點，實現黨建工作與企業發展同頻共振。

穩定和諧作用。一是化解勞資糾紛，老企業歷史久，問題多，維權意識強。而由黨組織出面解決問題，則可以充當“滅火劑”，以保障員工和公司利益雙方權益為目標，有效化解矛盾。二是幫助困難黨員解決急、難、愁、盼問題，百富黨支部疫情期間家中飼養的五千余只家禽滯銷，黨委通過協調職工餐廳分批購買及職工團購幫助其解決所有家禽，充分發揮了黨組織聯系群眾、服務員工的優勢。

溫馨保障作用。根據公司人員分布情況，黨委與行政聯手，在戶外工作人員或司機流動較多的辦公點，建立了“三室一廳”，即24小時開放的員工休息室（書刊、熱水、常用藥）、黨群活動室（健身房）、員工洗浴室、及供應三餐的職工餐廳，為職工及司機群體提供一個“冷可取暖、熱可納涼、累可歇腳、渴可飲水、有書讀、有課聽”的溫暖小家。針對“兩新群體”，則采取多方向、多渠道、常態化方式開展送溫暖活動，今年已經開展送溫暖活動5次，人次共計70人，金額達到四萬元。

三、工作實績與成效

交運黨委在上級黨組織和行業主管部門的指導、幫助下，堅持發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨建工作不斷提質增效，在黨建工作與業務經營深度融合中攜手并進共發展。

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